ทางเข้า Royal Online V2 สมัครบาคาร่า ไทยลีกจะกลับมาเล่นใหม่

ไทยลีก 1 ซีซั่นจะเริ่มในวันที่ 12 กันยายนและสิ้นสุดในวันที่ 15 พฤษภาคม 2564 สมาคมฟุตบอลแห่งประเทศไทยกล่าวเมื่อวานนี้ กำหนดการดังกล่าวได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการบริหารขององค์กรในการประชุมเมื่อวานนี้ประธานของ FAT นายสมยศพุ่มพันธุ์เมืองกล่าว ทางเข้า Royal Online V2 ฤดูกาลนี้ถูกพักในเดือนมีนาคมหลังจากการแข่งขันสี่นัดเนื่องจากการระบาดของโควิด -19 กรุงเทพยูไนเต็ดและราชบุรีเป็นผู้นำร่วมกันใน 12 คะแนนซึ่งอยู่ข้างหน้าสองแห่งของท่าเรือและ BG ปทุมยูไนเต็ด

สี่ยอดทีมหลังจากครึ่งแรกของฤดูกาลจะมีสิทธิ์ได้รับ AFC Champions League ในปีหน้า การแข่งขันฟุตบอลลีกจะเริ่มในวันที่ 21 ตุลาคมและการแข่งขันจะมีขึ้นในวันที่ 1 พฤษภาคม 2564 เมื่อทีมได้รับผลกระทบในช่วงที่มีการระบาดของโรคโคโรนาไวรัสการกีฬาแห่งประเทศไทยจะมอบเงินจำนวนมากถึง 500,000 บาทนายสมยศกล่าว เงินเดือนของผู้เล่นถูกตัดระหว่างหยุดและ SAT จะมอบเงิน 5,000 บาทต่อเดือนเป็นเวลาสามเดือน

ในขณะเดียวกันหัวหน้าของไทยลีกได้ขอคำแนะนำจากบุนเดสลีกาของเยอรมนีในเรื่องมาตรการในการรีสตาร์ทระหว่างการประชุมทางวิดีโอ บุนเดสลีกากลายเป็นลีกสูงสุดของยุโรปคนแรกที่กลับมาเล่นต่อได้ มาตรการที่เข้มงวดในการต่อสู้กับ coronavirus นั้นรวมถึงการทดสอบผู้เล่นเกมที่เล่นหลังประตูปิด ในบรรดาเจ้าหน้าที่สันนิบาตไทยในการอภิปรายเมื่อวานนี้คือ Korrawee Pritsananantakul รองประธานคณะกรรมการจัดงานของลีกและผู้อำนวยการเบนจามินตัน

ตันกล่าวว่าองค์กรไทยจะเลือกใช้มาตรการที่เหมาะสมเนื่องจากทั้งสองลีกนั้นแตกต่างกันมาก ลอสแองเจลิส – ทีมเอ็นบีเอคาดหวังว่าสำนักงานในลีกจะออกแนวทางปฏิบัติเมื่อวันที่ 1 มิถุนายนเพื่ออนุญาตให้ทีมเริ่มระลึกถึงผู้เล่นที่ห่างไกลโดยคาดว่าจะกลับมาทำงานในฤดูกาลที่โคโรนาไวรัสถูกทำลาย โฆษกกีฬาของสหรัฐอเมริกากล่าวว่าทีมคาดหวังว่าจะได้รับการบอกเล่าเกี่ยวกับเวลาเดียวกันเมื่อพวกเขาสามารถขยายการออกกำลังกายเฉพาะบุคคลซึ่งกำลังดำเนินการอยู่ในบางสโมสร – เพื่อรวมบุคลากรทีมมากขึ้น

และอีเอสพีเอ็นกล่าวโดยอ้างแหล่งข่าวที่ไม่มีชื่อเจ้าของและผู้บริหารสโมสรหลายคนคาดหวังว่าอดัมซิลเวอร์อคาเดมี่จะประกาศในเดือนมิถุนายนว่าฤดูกาลจะกลับมาอีกครั้งโดยเริ่มเกมใหม่ เอ็นบีเอหยุดฤดูกาลเมื่อวันที่ 11 มีนาคมหลังจากที่ยูทาห์แจ๊สเซ็นเตอร์รูดี้โกเบทกลายเป็นผู้เล่นคนแรกที่ทดสอบบวกสำหรับ COVID-19 ที่ถึงตาย

การหยุดชะงักเกิดขึ้นเมื่อลีกพุ่งไปสู่รอบตัดเชือกซึ่งจะเริ่มขึ้นในเดือนเมษายน หัวหน้า NBA ปกป้องลีกมากกว่าการทดสอบไวรัสสำหรับ ‘รวย’ แผนการสำหรับการกลับมาที่เป็นไปได้รวมถึงวิธีนำผู้เล่นที่ออกจากตลาดทีมของพวกเขา – รวมถึงผู้ที่กลับบ้านในต่างประเทศเช่นทางเข้า Royal Online V2 Dallas Mavericks ดาว Luka Doncic การออกกำลังกายแบบรายบุคคลและค่ายฝึกอบรมเพิ่มเติมจะมีส่วนช่วยในการสร้างการเล่นใหม่อีกครั้ง

รูปแบบที่เหลือในที่สุดของฤดูกาลก็ยังคงอยู่ภายใต้การอภิปรายโดยเจ้าหน้าที่ลีกพันธมิตรผู้เล่นและเจ้าของ เป็นไปได้ที่เอ็นบีเอจะพยายามบีบในช่วงเวลาที่เหลือของฤดูกาล แต่พวกเขาสามารถเลือกเล่นรอบตัดเชือกที่ขยายใหญ่ขึ้นด้วยการเล่นในทีมที่เกิน 16 แต้ม เกมสามารถเล่นได้ในสถานที่รวมศูนย์โดย ESPN รายงานว่า Orlando, Florida และ Las Vegas, Nevada กำลังได้รับการพิจารณาว่าเป็นสถานที่ที่มีหลายทีม

The Athletic รายงานเมื่อวันพุธว่า สมัครบาคาร่า Walt Disney World ใน Orlando ได้รับแรงฉุดเป็นเว็บไซต์ที่ต้องการ ออร์แลนโดได้ก้าวไปข้างหน้าของลาสเวกัสในฐานะผู้สมัครที่เป็นกลางที่สุด แนวคิดของการตั้งค่ารีสอร์ทได้รับการแนะนำเป็นครั้งแรกในช่วงปลายเดือนมีนาคมเมื่อซิลเวอร์เรียกร้องให้ทีมส่งความคิดทั้งหมดเพื่อให้ได้ผลตอบแทนในที่สุด แนวคิดของรีสอร์ทนั้นน่าสนใจเพราะมันจะช่วยให้สโมสร NBA ทั้งหมดตั้งอยู่ในสถานที่ที่มีการควบคุม

บาฮามาสก็พูดถึงว่าเป็นไปได้ โซล: สโมสรฟุตบอลเกาหลีใต้ถูกปรับ 100 ล้านวอน ($ 81,000) จากการใช้ตุ๊กตาเพศเพื่อเติมที่นั่งในการแข่งขันที่จัดขึ้นหลังปิดประตูโดยเจ้าหน้าที่ของ K-League กล่าวว่าสโมสรฟุตบอลมีแฟน ๆ ด้วยผู้ชมถูกปิดกั้นเนื่องจาก coronavirus, FC Seoul มาภายใต้ไฟหลังจากตุ๊กตาหลายสิบสวมเสื้อยืดหรือถือป้ายที่มีโลโก้ของผู้ขายของเล่นทางเพศปรากฏในเกมวันอาทิตย์

เหตุการณ์ดังกล่าวทำให้เกิดข่าวทั่วโลก หลังจากตรวจสอบกรณีดังกล่าว K-League ยอมรับข้อเรียกร้องของ FC Seoul ว่าไม่ทราบว่าหุ่นเป็นของเล่นทางเพศ แต่กล่าวว่า “สามารถจดจำการใช้งานได้ง่ายโดยใช้สามัญสำนึกและประสบการณ์” “การโต้เถียงกันในเหตุการณ์ ‘ตุ๊กตาตัวจริง’ นี้ได้สร้างความอับอายขายหน้าและทำร้ายแฟน ๆ ผู้หญิง (และ) สร้างความเสียหายต่อความสมบูรณ์ของลีก” มันกล่าวในแถลงการณ์เมื่อปลายวันพุธที่ผ่านมา

FC Seoul ยอมรับการตัดสินใจขอโทษและสัญญาว่าจะป้องกันไม่ให้เกิดซ้ำ รายงานระบุว่าตัวแทนจำหน่ายนางแบบเข้าหาข้อเสนอ K-league เพื่อจัดหาผลิตภัณฑ์เพื่อเติมพื้นที่ว่างเปล่าฟรีและได้รับการแนะนำให้รู้จักกับ FC Seoulทีมดังกล่าวได้ขอให้ตำรวจตรวจสอบผู้ให้บริการ ฤดูกาลใหม่ของ K-league เริ่มขึ้นโดยไม่มีผู้ชมในวันที่ 8 พฤษภาคมหลังจากถูกเลื่อนออกไปนานกว่าสองเดือนเนื่องจากการแพร่ระบาดของโคโรนาไวรัส

คลับใช้กระดาษแข็งป้ายและป้ายเพื่อเติมเต็มพื้นที่ แต่แฟน ๆ ไม่ประทับใจกับตุ๊กตาเพศสัมพันธ์ “ ฉันสงสัยว่าทำไมพวกเขาถึงกับความคิดที่แปลกประหลาดนี้มันเป็นความอับอายขายหน้าระหว่างประเทศ” นักวิจารณ์ออนไลน์คนหนึ่งกล่าว แฟนอีกคนเพิ่ม: “เอฟซีโซลเปลี่ยนสนามเป็นโซน X อันดับ”การมีชีวิตชีวาโดยไม่ต้องมีแฟน ๆ เป็นความท้าทายสำหรับการแข่งขันที่กลับมาหลังจากโคโรนาไวรัสและผู้จัดงานได้ลองหลายวิธีเพื่อทำให้สนามกีฬาว่างน่าสนใจยิ่งขึ้น

หลังจากสโมสรฟุตบอลเกาหลีใต้เอฟซีโซลได้รับการบันทึกที่ดีสำหรับการใช้ตุ๊กตาเพศเพื่อเติมที่นั่งเอเอฟพีสปอร์ตดูนวัตกรรมบางอย่าง กีฬาเริ่มบิดเบี้ยวเกินจริงเมื่อลีกเบสบอลของไต้หวันเริ่มต้นเมื่อเดือนที่แล้วพร้อมกับหุ่นยนต์ที่ให้การแสดงดนตรีสดขณะตีกลองที่อัฒจันทร์ ในสิ่งที่อาจเป็นฉากจากสตาร์วอร์สกลุ่มหุ่นยนต์ – บางคนสวมวิก – กลองกระแทกสำหรับเกมเปิดของ Rakuten Monkeys

หุ่นสีสวมใส่ทีมถูกวางไว้รอบสนามกีฬาพร้อมกับกระดาษแข็งตัดของแฟน ๆ สื่อและสมาชิกในครอบครัวของผู้เล่นกระดาษแข็งตัดเป็นวิธีที่นิยมในการเติมที่นั่ง แต่สโมสรฟุตบอลเยอรมัน Borussia Moenchengladbach เอาความคิดต่อไปเมื่อมันเปิดโอกาสให้แฟน ๆ ได้มีภาพขนาดเท่าตัวจริงในอัฒจันทร์ ผู้คนหลายพันคนเข้าร่วมรับข้อเสนอซึ่งพวกเขาจ่ายเงิน 19 ยูโรเพื่อวางรูปของพวกเขาในสนามกีฬา Borussia-Park

“ผู้จัดงานแคมเปญมักจะมีคำสั่งซื้ออย่างต่อเนื่องเราแทบจะไม่สามารถติดตามพวกเขาทั้งหมดได้” Thomas Weinmann ตัวแทนแฟนคลับบอกกับเว็บไซต์บุนเดสลีกา เสียงของเสียงไม่ดังเสียงเชียร์ที่บันทึกไว้ได้เข้ามาแทนที่เสียงคำรามของฝูงชนในสนามกีฬาบางแห่ง ใน K-League ของเกาหลีใต้การบันทึกบทสวดที่โด่งดังได้สะท้อนไปทั่วสถานที่ฟุตบอลที่ว่างเปล่าของประเทศซึ่งบางส่วนเป็นเจ้าภาพการแข่งขันฟุตบอลโลกปี 2002

ในขณะเดียวกันผู้ชมโทรทัศน์ของ Australian Rules Football จะได้ยินเสียงฝูงชนที่บันทึกไว้ล่วงหน้าในวิดีโอการแข่งขันเมื่อเกมกลับมาในเดือนหน้า “ เรามีการทดลองที่แตกต่างกันจำนวนมากและได้ปรึกษากับผู้คนจำนวนมากรวมถึงจากธุรกิจภาพยนตร์เพื่อให้ถูกต้อง” ลูอิสมาร์ตินกรรมการผู้จัดการของสถานีโทรทัศน์ช่องเจ็ดกล่าวกับ AFL.com.au นักพัฒนาซอฟต์แวร์ได้เปิดตัวแอพ MyApplause ซึ่งช่วยให้แฟน ๆ รวมตัวกันเพื่อสร้างเสียงฝูงชนจากบ้านของพวกเขา

ผู้ใช้สามารถเลือกจากการเชียร์ปรบมือการสวดมนต์และการผิวปากและเสียงที่เกิดขึ้นจะถูกเล่นผ่านลำโพงสนามกีฬาและระบบเสียงภายในบ้านของผู้ชม มีโลโก้และบทสวดเฉพาะสำหรับทีม เบสบอลของเกาหลีใต้ได้ใช้วิธีการที่ใช้เทคโนโลยีขั้นสูงโดยมีแฟน ๆ ฉายบนหน้าจอขนาดใหญ่ที่สนามกีฬาขณะที่พวกเขาดูเกมออนไลน์

เชียร์ลีดเดอร์เบสบอลในไต้หวันดำเนินการโต้ตอบสด ๆ กับแฟน ๆ จากสนามกีฬาการแชทและการแพร่ภาพการเต้นผ่านโทรศัพท์มือถือ เชียร์ลีดเดอร์หนึ่งคนยังปรุงและกินบาร์บีคิวในขณะที่นั่งอยู่บนอัฒจันทร์ในขณะที่สตรีมตัวเองบนอินเทอร์เน็ต ลีกเบสบอลของไต้หวันได้รับความนิยมอย่างไม่คุ้นเคยในช่วง coronavirus โดยมีแฟน ๆ ที่ต้องสูญเสียกีฬานับล้านคนดูคำวิจารณ์ภาษาอังกฤษจากต่างประเทศ

การโต้เถียงมากมายเกิดขึ้นโดย FC Seoul ของเกาหลีใต้ที่ได้รับค่าปรับ 100 ล้านวอน ($ 81,000) ซึ่งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ K-League สำหรับวางตุ๊กตาเพศในสนามของพวกเขา หลังจากตรวจสอบกรณีดังกล่าว K-League ยอมรับข้อเรียกร้องของ FC Seoul สมัครบาคาร่า ว่าไม่ทราบว่าหุ่นเป็นของเล่นทางเพศ แต่กล่าวว่า “สามารถจดจำการใช้งานได้ง่ายโดยใช้สามัญสำนึกและประสบการณ์” “ การโต้เถียงกันในเหตุการณ์ ‘ตุ๊กตาตัวจริง’ นี้ได้สร้างความอับอายขายหน้าและทำร้ายแฟน ๆ ผู้หญิง (และ) ทำลายความสมบูรณ์ของลีก “มันกล่าว

Gallup ตั้งข้อสังเกตว่าแม้ว่าการค้นพบนี้อาจสวนทางกับการรับรู้ทั่วไปของนักพนันในฐานะผู้เล่นที่มีรายได้น้อยและมีการศึกษาน้อย แต่พวกเขาก็สะท้อนการศึกษาก่อนหน้านี้ตั้งแต่ปี 2542, 2547 และ 2550 การสำรวจแต่ละครั้งแสดงให้เห็นว่าชาวอเมริกันที่มีรายได้สูงมีแนวโน้มที่จะ “ยอมรับ” กับ การพนัน.

โดย 49 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสำรวจระบุว่าพวกเขาเล่นลอตเตอรีของรัฐแนวดิ่งโดดเด่นในฐานะกิจกรรมการพนันที่ได้รับความนิยมมากที่สุด 11 กิจกรรมในสหรัฐอเมริกา การเยี่ยมชมคาสิโนเกิดขึ้นภายในไม่กี่วินาทีที่ 26 เปอร์เซ็นต์ตามด้วยการเข้าร่วมสำนักงานที่เกี่ยวข้องกับกีฬา

การพนันออนไลน์ล้าหลังกว่าการพนันในรูปแบบอื่น ๆ มีเพียงร้อยละ 3 ของผู้ที่ตอบแบบสำรวจกล่าวว่าพวกเขาเล่นการพนันเพื่อหาเงินทางออนไลน์ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา อย่างไรก็ตามโดยรวมแล้ว 64 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถามยอมรับการพนันในบางรูปแบบในช่วงเวลาดังกล่าว

การค้นพบของ Gallup ยังแสดงให้เห็นว่ามีคนเพียงไม่กี่คนที่กังวลเกี่ยวกับพฤติกรรมการพนันของพวกเขา มีเพียงร้อยละ 7 ที่ยอมรับว่าเล่นการพนันมากกว่าที่ควรและอีกร้อยละ 7 กล่าวว่าการพนันเป็นสาเหตุของปัญหาในครอบครัว ตัวเลขนี้ไม่ได้เปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญจากการสำรวจที่ผ่านมา Gallup ตั้งข้อสังเกต

คนอเมริกันที่มีรายได้น้อยมักจะมีรายได้สูงกว่าเล็กน้อยที่จะบอกว่าพวกเขาเล่นการพนันมากกว่าที่ควร ในกลุ่มนี้ร้อยละ 11 ยอมรับสิ่งนี้เทียบกับร้อยละ 6 สำหรับผู้มีรายได้ระดับกลางและร้อยละ 7 สำหรับผู้มีรายได้สูง ผู้ตอบแบบสอบถามที่มีรายได้น้อยเหล่านี้มักกล่าวว่าการพนันทำให้เกิดปัญหาครอบครัว (ร้อยละ 10) เทียบกับรายได้ปานกลางร้อยละ 6 และร้อยละ 3 ของชาวอเมริกันที่มีรายได้สูง

Gallup ยังตั้งข้อสังเกตระดับของการโต้เถียงในบทบาทของลอตเตอรี่ของรัฐทั่วสหรัฐอเมริกา ในขณะที่ลอตเตอรี่ของรัฐได้รับการออกแบบมาเพื่อสนับสนุนนโยบายที่เป็นที่นิยมเช่นการศึกษาสิ่งแวดล้อมหรือความช่วยเหลือผู้สูงอายุ แต่มักใช้เพื่อให้เงินสนับสนุนโครงการเหล่านี้แทนที่จะสนับสนุนพวกเขา

“ ไม่ว่าผลที่ตามมาโดยรวมของลอตเตอรี่ของรัฐจะเป็นอย่างไรชาวอเมริกันประมาณครึ่งหนึ่งพบว่าการเล่นลอตเตอรีให้ผลตอบแทนเพียงพอกับการซื้อตั๋วโดยส่วนตัวอย่างน้อยก็ในบางครั้ง” Gallup สรุป

Kambi Group ผู้จำหน่ายหนังสือกีฬาสัญชาติสวีเดนมีกำไรสุทธิมากกว่าสามเท่าเป็น 1.8 ล้านยูโรในไตรมาสที่สองของปี 2559 ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่ บริษัท ได้เปิดตัวหนังสือกีฬาออนไลน์สำหรับผู้ให้บริการสามรายก่อนยูโร 2016

Kambi กล่าวว่าการแข่งขันฟุตบอลเป็นรายการที่ยิ่งใหญ่ที่สุดจนถึงขณะนี้และเป็นผู้มีส่วนสำคัญในการทำผลงานที่แข็งแกร่งในไตรมาสที่ 2 ไตรมาสดังกล่าวมีรายได้เพิ่มขึ้น 28% เป็น 13.7 ล้านยูโรและกำไรจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 150% เป็น 2.0 ล้านยูโร

“ ยูโร 2016 ประสบความสำเร็จอย่างมากสำหรับคัมบีทั้งทางการเงินและการดำเนินงาน” คริสเตียนไนเลนซีอีโอของคัมบีกล่าว “ ผู้ประกอบการของเราเห็นผลประกอบการที่เพิ่มขึ้นอย่างน่าทึ่ง เรานำเสนอคุณสมบัติใหม่ที่น่าตื่นเต้นซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของข้อเสนอที่ยอดเยี่ยมของเราพร้อมประสิทธิภาพทางเทคนิคที่ยอดเยี่ยม”

Nylénกล่าวเพิ่มเติมว่า บริษัท ประสบความผันผวนจากผลการแข่งขันกีฬาที่สำคัญในช่วงไตรมาสซึ่งส่งผลกระทบต่ออัตรากำไร ผลการแข่งขันในลีกฟุตบอลหลักในช่วงแรกของไตรมาสไม่เอื้ออำนวยในขณะที่ยูโร 2016 มีอัตรากำไรสูงกว่ามาก

“ ในช่วงไตรมาสนี้เราได้ทำงานร่วมกับผู้ให้บริการรายใหม่ 3 ราย (LeoVegas, Rank Group และ Mr Green) เพื่อเปิดตัวหนังสือกีฬาของพวกเขาในยูโร 2016 และเราหวังว่าจะได้เป็นส่วนสำคัญของความสำเร็จในอนาคต” เขากล่าวต่อ

“ เรายังได้เห็นการใช้งานไคลเอนต์ HTML5 ของเราที่ประสบความสำเร็จซึ่งจะช่วยให้สามารถสร้างความแตกต่างระหว่างอินเทอร์เฟซผู้ใช้ส่วนหน้าของผู้ให้บริการของเราได้ สิ่งนี้จะช่วยให้พวกเขาปรับข้อเสนอให้สอดคล้องกับแบรนด์ของพวกเขาและสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ กับสปอร์ตบุ๊คของพวกเขา”

การเปรียบเทียบผลลัพธ์ Q2 และ H1 (€)

ไตรมาส 2 ปี 2558 ไตรมาส 2 ปี 2559 H1 2015 H1 2016
รายได้ 10.7 ม 13.7 ม 20.7 ม 26.9 ม
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน (9.9 ม.) (11.7 ม.) (19.0 ม.) (23.0 ม.)
กำไรจากการดำเนินงาน 0.8 ม 2.0 ม 1.6 ม 3.9 ม
กำไรหลังหักภาษี 0.5 ม 1.8 ม 1.1 ม 3.6 ม
กำไรต่อหุ้น 0.018 0.060 0.038 0.119

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 18% เป็น 11.7 ล้านยูโรส่วนใหญ่เป็นผลมาจากเงินเดือน กำไรจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้นเป็น 2.0 ล้านยูโรในขณะที่กำไรสุทธิเพิ่มขึ้น 260% เป็น 1.8 ล้านยูโร

“ การลงทุนในบุคลากรและเทคโนโลยีจะดำเนินต่อไปในขณะที่เราทำงานในการสร้างบริการและเครือข่ายผู้ให้บริการเพื่อผลักดันการเติบโต” Nylénกล่าว “ เราอยู่ในตำแหน่งที่ดีมากในฐานะซัพพลายเออร์ชั้นนำของบริการเดิมพันกีฬาที่มีการจัดการ”

สำหรับช่วงครึ่งปีรายรับเพิ่มขึ้น 30% เป็น 26.9 ล้านยูโรโดยมีกำไรสุทธิมากกว่าสามเท่าเป็น 3.6 ล้านยูโรเพิ่มขึ้นจาก 1.1 ล้านยูโรในปีที่แล้ว

Kambi ยังประกาศการลงนาม ในสัญญาฉบับใหม่กับ R.Franco ผู้ให้บริการเกม Omni-channel ของสเปนเพื่อแทนที่สปอร์ตบุ๊คที่มีอยู่ในสเปนซึ่งดำเนินการภายใต้แบรนด์ Wanabet.es

ณ วันที่ 30 มิถุนายน บริษัท มีเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด 27.5 ล้านยูโรเทียบกับ 22.5 ล้านยูโรในปีที่แล้ว

หุ้นในKambi Group plc ( Co. Data ) ( STO: KAMBI ) ซื้อขายลดลง 5.28% ที่ 121.00 SEK ต่อหุ้นในสตอกโฮล์มเมื่อต้นวันพุธ

Unibet ผู้ให้บริการเกมในสตอกโฮล์มรายงานว่ารายได้จากการชนะขั้นต้นเพิ่มขึ้น 57% เป็น 126.6 ล้านปอนด์ในไตรมาสที่สองของปี 2559 ช่วยให้กำไรสุทธิดีขึ้นเล็กน้อยเมื่อเทียบเป็นรายปีแม้จะมีต้นทุนการดำเนินงานเพิ่มขึ้นอย่างมาก

รายได้ในไตรมาสที่สองเป็นประวัติการณ์ได้รับแรงหนุนจากการเข้าซื้อกิจการล่าสุดของ iGame Group และ Stan James Online ซึ่งมีส่วนสนับสนุน 14.7 ล้านปอนด์ในช่วงเวลาดังกล่าว

รายได้จากการพนันกีฬาเพิ่มขึ้น 61 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 56.2 ล้านปอนด์ในไตรมาส 2 โดยการเดิมพันสดคิดเป็นมากกว่าครึ่ง (51 เปอร์เซ็นต์) ของทั้งหมด อัตรากำไรขั้นต้นหลังจากเดิมพันฟรีลดลงเหลือ 6.2 เปอร์เซ็นต์ลดลงจาก 6.7 เปอร์เซ็นต์ในปีที่แล้ว

บริษัท กล่าวว่าอัตรากำไรในระหว่างการแข่งขันยูฟ่ายูโร 2016 ในเดือนกรกฎาคมสูงกว่าในเดือนมิถุนายนอย่างมีนัยสำคัญและหากอัตรากำไรสม่ำเสมอตลอดการแข่งขันรายได้ในไตรมาส 2 จะสูงขึ้นประมาณ 3 ล้านปอนด์

รายรับจากคาสิโนและเกมเพิ่มขึ้น 59 เปอร์เซ็นต์เป็น 64.7 ล้านปอนด์ซึ่งคิดเป็นมากกว่าครึ่ง (51 เปอร์เซ็นต์) ของยอดรวมของ Unibet ในขณะที่รายได้จากโป๊กเกอร์เพิ่มขึ้น 37 เปอร์เซ็นต์เป็น 2.6 ล้านปอนด์ ผลิตภัณฑ์อื่น ๆ มีรายได้ 3.1 ล้านปอนด์ไม่เปลี่ยนแปลงเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว

รายได้จากอุปกรณ์เคลื่อนที่เพิ่มขึ้นกว่า 2 เท่าเมื่อเทียบกับปีที่แล้วและคิดเป็น 63% ของรายได้ทั้งหมดในไตรมาสนี้ (ประมาณ 80 ล้านปอนด์)

Q2 และ H1 การเปรียบเทียบรายได้รวมที่ชนะ (£)

ไตรมาส 2 ปี 2558 ไตรมาส 2 ปี 2559 H1 2015 H1 2016
การเดิมพันกีฬา 34.9 ม 56.2 ม 70.4 ม 110.3 ม
คาสิโนและเกม 40.6 ม 64.7 ม 75.5 ม 126.0 ม
โป๊กเกอร์ 1.9 ม 2.6 ม 4.1 ม 5.8 ม
อื่น ๆ 3.1 ม 3.1 ม 6.6 ม 6.9 ม
รวม 80.5 ม 126.6 ม 156.6 ม 249.0 ม

Henrik Tjärnströmซีอีโอของ Unibet ให้ความเห็นว่าไตรมาสนี้โดดเด่นด้วยยูโร 2016 ซึ่งทำให้มีกิจกรรมของลูกค้าสูงตลอดเวลา

“ ในทัวร์นาเมนต์ปีก่อน ๆ เราลงทุนอย่างมากในด้านการตลาดทั้งสำหรับการหาลูกค้าใหม่และการเปิดใช้งานลูกค้าเดิมอีกครั้ง” เขากล่าว “ แม้ว่าสิ่งนี้จะมีผลในระยะสั้นในการลดผลกำไร แต่เรามั่นใจว่าสิ่งนี้ตามที่พิสูจน์แล้วก่อนหน้านี้จะผลักดันการเติบโตของรายได้และผลกำไรขั้นต้นอย่างยั่งยืน”

ณ สิ้นไตรมาสที่ 2 จำนวนลูกค้าที่ใช้งานอยู่เพิ่มขึ้น 12% เมื่อเทียบกับไตรมาสก่อนหน้าเป็น 1,132,840 ซึ่ง 216,515 รายเป็นลูกค้าของ iGame และ Stan James ลูกค้าที่ลงทะเบียนมีจำนวน 15.3 ล้านคนเทียบกับ 14.1 ล้านคน ณ สิ้นเดือนมีนาคม

ปัจจุบันยุโรปตะวันตกเป็นตลาดทางภูมิศาสตร์ที่ใหญ่ที่สุดของ Unibet โดยมีส่วนแบ่งรายได้ 47 เปอร์เซ็นต์เติบโตขึ้น 71 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปีโดยภูมิภาคนอร์ดิกคิดเป็น 42 เปอร์เซ็นต์ มากกว่าหนึ่งในสามของรายได้ (ร้อยละ 35) เกิดขึ้นในตลาดที่มีการควบคุมภายในประเทศ

ต้นทุนขายเพิ่มขึ้น 74% เป็น 47.9 ล้านปอนด์โดยมีหน้าที่เดิมพันมากกว่า 2 เท่าเป็น 15.7 ล้านปอนด์ ต้นทุนการตลาดเพิ่มขึ้น 76% เป็น 30.4 ล้านปอนด์ในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการบริหารเพิ่มขึ้น 44% เป็น 29.1 ล้านปอนด์รวมถึงเงินเดือน 14.9 ล้านปอนด์

Unibet สร้าง EBITDA ที่ 21.1 ล้านปอนด์สำหรับไตรมาสนี้เพิ่มขึ้น 11% เมื่อเทียบเป็นรายปีซึ่งรวมถึง 4.6 ล้านปอนด์จาก iGame และ Stan James กำไรสุทธิเพิ่มขึ้นเล็กน้อย 0.1% เป็น 13.5 ล้านปอนด์

ในช่วงหกเดือนรายรับรวมเพิ่มขึ้น 59% เป็น 249.0 ล้านปอนด์โดยมีกำไรสุทธิในช่วงนั้นเพิ่มขึ้น 43% เป็น 33.5 ล้านปอนด์

การเปรียบเทียบผลลัพธ์ Q2 และ H1 (£)

ไตรมาส 2 ปี 2558 ไตรมาส 2 ปี 2559 H1 2015 H1 2016
รายได้รวมที่ชนะ 80.5 ม 126.6 ม 156.6 ม 249.0 ม
ค่าใช้จ่ายในการขาย (27.6 ม.) (47.9 ม.) (54.2 ม.) (92.6 ม.)
กำไรขั้นต้น 52.9 ม 78.7 ม 102.4 ม 156.4 ม
ต้นทุนการตลาด (17.3 ม.) (30.4 ม.) (36.2 ม.) (56.1 ม.)
ค่าใช้จ่ายในการบริหาร (20.2 ม.) (29.1 ม.) (39.2 ม.) (55.7 ม.)
กำไรจากการดำเนินงาน 15.8 ม 15.6 ม 27.1 ม 38.2 ม
กำไรหลังหักภาษี 13.4 ม 13.5 ม 23.4 ม 33.5 ม
กำไรต่อหุ้น 0.059 0.059 0.103 0.146

Unibet กล่าวเพิ่มเติมว่าจนถึงวันที่ 24 กรกฎาคมรายได้จากการชนะขั้นต้นเฉลี่ยต่อวันเพิ่มขึ้นกว่า 2 เท่าเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว

“ การปรับมาร์จิ้นที่สูงผิดปกติในขั้นตอนสุดท้ายของสกุลเงินยูโรผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงและการเข้าซื้อกิจการของอัตราแลกเปลี่ยนการเติบโตของสกุลเงินคงที่ตามปกตินั้นอยู่ใกล้ถึง 50 เปอร์เซ็นต์” ผู้ดำเนินการกล่าว

ณ วันที่ 30 มิถุนายน บริษัท ถือเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด 78.7 ล้านปอนด์เทียบกับ 40.2 ล้านปอนด์ในปีที่แล้ว

หุ้นในUnibet Group plc ( Co. Data ) ( STO: UNIB ) ซื้อขายลดลงร้อยละ 5.10 ที่ 86.45 SEK ต่อหุ้นในสตอกโฮล์มเช้าวันพุธ